为深入推进“献一计”活动，发挥员工主体作用，树立典型，表彰先进。11月25日，公司工会在会议中心学术报告厅召开了三季度“十佳献计”评比发布会，公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎出席会议。各单位工会主席、工会工作者，评审专家组及“献计”发布者参加会议。会议由公司工会副主席夏彤主持。

15名发布者围绕《双高棒BBD各规格辊环优化统一》《优化机车调速拉杆的防波动装置》《中包尾浇定尺控制》等15个“献计”进行了发布。评审组组长、公司发明家协会会长刘晓峰从项目创新点、解决的实际问题、取得的成效和价值应用等方面进行了点评。姚小虎为“十佳献计提名奖”和“十佳献计”获得者颁奖。

姚小虎对获奖者表示热烈祝贺。他强调，广大员工要以党的二十大精神为指引，立足公司改革发展实际，充分发挥主力军作用，以推进岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献为重点，积极投身到公司改革发展的进程中，坚定不移为公司高质量发展而努力奋斗。

他提出：

高度重视，提升活力。要正确认识开展“献一计”活动的重要意义，激发员工献计意愿，强化反馈沟通，让想献计、能献计、献好计的员工有支撑、受认可、得激励，让踊跃献计立功创效成为一种工作方式和价值取向。

立足岗位，深化创新。要以“献一计”作为源头，深入推进创新成果的转化，应用于生产一线，促进现场生产能力持续改善。要精心组织、强化落实，激发广大员工创新活力，以只争朝夕的精神，推动创新成果更快更好地转化为现实生产力，为公司高质量发展注入强劲动力。

典型引领，营造氛围。要发挥先进典型的带动、示范和辐射作用，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，通过及时选树先进典型，进一步营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围，让广大员工在工作中展示才能、体现价值，在岗位上展示作为、再立新功，在公司高质量发展的伟大征程中建功立业，成长成才。

完善机制，落实落地。要完善长效机制，形成持久合力，建立健全“党委领导、行政负责、工会推动、各方协同、齐抓共管”的工作格局，同频共振、同向发力，逐级明确责任分工、流程界面，严把流程关、审核关、质量关、效益关，杜绝“重数量、轻质量”等形式主义，在员工的“小意见”中发现“大问题”，从“小创新”中看到“大图景”，确保活动落实落地落到位。