8月19日，重庆钢铁召开中国宝武第二安全督导组进驻重庆钢铁工作启动会。督导组组长何荣杰主持会议并讲话。重庆钢铁总经理刘建荣、副总经理张理全等领导以及相关部门负责人参加会议。

      会上，安全保卫部首先汇报了公司安全工作开展情况。中国宝武第二安全督导组张超对督导工作进行了说明。

     张理全在会上作表态发言。他强调，公司各单位要此次督导当作很好地学习机会，要以长治久安谋发展的思路向督导组学习经验。安全保卫部要起好引领作用，不遮掩问题，不避讳问题，各单位要对检查到的问题，特别是共性问题，举一反三，按期保质保量完成整改工作，促使公司安全管理水平提升。

     刘建荣在会上指出，7月1日中国宝武召开管理对接会，标志重庆钢铁正式加入中国宝武大家庭，此次中国宝武来重庆钢铁进行安全督导，也是中国宝武对重庆钢铁管理对接的具体体现。

      刘建荣对各级管理者提出三点要求：

     一、要全面对接中国宝武安全管理体系

     谈管理，首先就是要安全。要“严”字当头，严格管理，使安全管理举措落实落地。要高度重视今年生产、技改“双线作战”带来的安全压力，借助中国宝武完善的安全管理体系，利用此次督导组进驻机会，不断完善公司安全管理制度，提高制度的严密性，增强执行的可靠性。

      二、全面对标找差

     全面对标，在安全管理上同样适用。各单位、各级领导要端正态度，珍惜此次机会，虚心接受督导组的督导和帮助，全面对标中国宝武及其下属兄弟单位在安全管理领域的先进经验和做法，快速提升重庆钢铁安全管理水平。

     三、正视问题，认真整改

     各单位要有闻过则喜的精神，要真诚对待督导组的检查，把最真实的一面表现出来，宁听骂声不听哭声。对督导组提出的整改问题，要落实责任到岗、到每一位员工，全力做好督导整改工作，提升安全本质化水平。

     何荣杰指出，一直以来，宝武集团对安全管理高度重视，本次督导组到重庆钢铁开展安全督导，目的是希望重钢抓紧安全这根线不放松，提升安全管理水平，减少事故，提升业绩，共创美好未来。

     本次督导主要任务有六项：  

      一、协力管理

      重点关注重庆钢铁对协力单位的安全管理情况。

     二、   违章管理

      “违章就是犯罪”！督导组将针对重庆钢铁的违章管理工作开展重点督查。

     三、   制度管理

      主要检查重庆钢铁在管理体系方面的规范性、完整性、有效性。

     四、   事故情况

     主要检查重庆钢铁去年以及今上半年各类事故整改措施落实及“举一反三”情况。

     五、   管理提升

     主要检查重庆钢铁对危化品、煤气、有害金属等的自查情况，以及地方政府检查后的隐患整治情况。

     六、   工地管理

     主要检查重庆钢铁提质增效技改工程项目建设中现场安全管理情况。