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公司启动经营管控智慧平台建设项目

2020,10月14日

10月14日上午,公司经营管控智慧平台建设项目(一期)启动会在管控大楼三楼二会议室召开。公司副总经理邹安、吕峰、张理全、曾兢、谢超,宝信软件高级副总经理宋健海、副总经理徐端以及双方相关单位负责人参加会议。公司总经理助理、经营管控智慧平台项目常务副组长张永忠主持会议。

重庆钢铁现有产销一体化系统从2009年运行至今一直未进行升级更新,已不能适应公司发展战略。新上的重庆钢铁经营管控智慧平台建设项目,优化了业务流程,完善薄弱环节。新的智慧平台将构建一个功能覆盖产线、高度整合、完善的经营管控智慧平台,满足重庆钢铁经营管理、制造运行、现场生产执行的业务需求,实现全产线和管理业务全流程覆盖,管理业务服务对接宝武集团各类云服务接口,同时还将增加产线设计对接未来集控、无人库做规范接口。

新平台重构了15个信息化应用场景及功能,符合宝武集团“应上尽上”云服务功能的基本要求,对重庆钢铁聚焦核心业务流程,实现产供销业务整合贯通,优化属地管理,提升核心竞争能力,促进绿色智慧发展有极大应用价值。

宝信软件集群项目经理毛伟俊作了项目汇报。

重庆钢铁领导、宝信软件领导以及双方相关业务单位负责人在会上作交流发言。

经营管控智慧平台项目常务副组长张永忠,受刘建荣总经理委托代表项目领导小组对项目推进提出要求:

 推进组、专案组按划分的职责要求,积极开展项目推进工作,要与宝信软件紧密配合,制定详细的策划方案,包括工作计划、调试方案、上线运行方案和新老系统切换方案,积极推进、解决过程中的难点问题,确保项目顺利实施。深入调研、优化业务流程,充分考虑重庆钢铁业务流程与其他钢厂的差异性,科学的设计功能。

公司各单位要派出各部门业务能力强、富有创新能力、能吃苦耐劳、能打硬仗的人员参加信息化建设,要创造良好的保障条件,确保系统顺利上线运行。

重庆钢铁经营管控智慧平台建设项目,是公司融入中国宝武后,在中国宝武“一基五元”“弯弓搭箭”战略布局的引领下,加快推进智慧制造转型升级,推进“产业智慧化、智慧产业化”进程的重要手段,公司将通过智慧引领,提升制造能力,努力实现中国宝武“四个一律”,加快打造千万吨级钢铁企业,成为中国西南地区钢铁业引领者


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