10月31日，中南钢铁总裁、党委副书记吴琨宗到重庆钢铁调研，并与重庆钢铁领导班子交流座谈。吴琨宗强调，“寒冬”时期，要有直面问题的定力，敢于较真的魄力，脱困突围的能力，管理策略要紧贴市场趋势，快速响应、动态调整；要始终以科学发展的眼光看问题，坚持问题导向、目标导向、结果导向，正视严峻挑战，注重真抓实干，奋力实现降本增效目标。

会上，重庆钢铁汇报了近期生产经营及管理提升、降本增效等重点工作完成情况，对四季度工作任务目标作了分解策划，提出了完成目标任务的具体举措。

吴琨宗表示，面对复杂多变的世界局势和严峻的钢铁行业形势，各级管理者要以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，坚持极致效益、极致效率管理要求，勇担当、强绩效、保生存。同时，要围绕四季度和全年目标任务扎实开展形势任务教育工作，各级管理者要深入基层，向全体员工讲清讲透宏观形势、行业形势、企业形势和当前任务，把压力层层传导至基层，引导广大员工知形势、明任务、强信心、践行动。

针对下一步目标任务，吴琨宗提出四点要求：

一是持续深化降本，坚持对标找差。要切实增强危机感、紧迫感，认真梳理降本增效目标，细化分解各项工作目标，责任到人、到岗，上下联动，层层落实，确保降本举措落地见效。

二是强化产品经营意识，重点围绕品种结构优化、产品竞争力提升开展工作，持续提高产品质量和钢材性能，追求经营效益最大化。

三是聚焦购销两端，强化生产与采购、销售间的联动，做好原料和产品结构优化调整，倒逼全工序挖掘潜力，更好满足市场客户需求，提高柔性适应外部市场变化的能力。

四是坚持现金为王，敏捷经营。强化算账经营理念，坚持以数据说话，求真务实、严实细快，进一步提高资金资产效率，坚决守住企业的“生命线”。

中南钢铁党委常委、中南股份高级副总裁李怀东、邵林峰，中南钢铁副总裁林长春，重庆钢铁领导班子成员，重庆钢铁经营财务部、炼铁厂相关负责人参加调研。