当前公司正值全员练“内功”战“寒冬”、奋战四季度的关键时期。为深入开展形势任务教育工作，凝心聚力，勇挑重担，攻坚克难，近期，公司领导班子成员深入基层联系点开展形势任务宣讲，引导全体员工认清形势、明确目标、牢记任务、落实责任，号召全体员工坚持创新驱动，持续降本增效，深化机制改革，加紧“冬练”，奋力完成四季度经营任务。

公司党委书记、董事长谢志雄来到基层联系点双高棒党支部开展形势任务教育。他强调，要以“四化”为方向引领，以“四有”为经营纲领，牢固树立“一切成本皆可降”理念，以对标找差为抓手，坚定信心，在双高棒产线实现高成材率、降低消耗上，下真功夫、硬功夫、苦功夫；要加快提升算账经营的能力，在算中干、干中算，实现极致效率和极致效益；要切实发挥好党建引领作用，党政工团齐心协力、同向发力，以揭榜挂帅、支部攻关等活动为载体，全力推动降本增效项目落实落地，助推降本增效目标任务完成。

公司总裁、党委副书记孟文旺来到炼钢厂一转炉作业区党支部开展形势任务宣讲，推动形势任务教育直达基层、直达员工。他要求，炼钢厂要加大对品种钢开发力度，推动价值创造，实现价值提升；强化设备精度管理，从而形成“高效率+低成本+适度品种”的良好态势；深入推进炼钢厂各板块日成本管理，加强精细化管理，推进标准化作业，减少非计划停机时间。

公司党委委员、高级副总裁邹安在原料采购中心开展基层联系点形势任务教育，与原料采购中心员工面对面交流座谈。他表示，当前钢铁行业形势异常严峻，全体党员员工牢固树立“一切成本皆可降”意识，要结合原料采购中心实际情况，重点围绕降本增效开展工作，党支部要发挥好党建引领作用，紧紧围绕生产经营中心工作，结合党支部攻关、支部重点指标挂帅活动有效开展，激发员工不等不靠、永不服输的精神，共同肩负起降本增效的重任。

公司党委委员、高级副总裁谢超到营销中心营销管理党支部开展形势任务教育，对复杂的宏观经济环境、严峻的钢铁行业形势进行了深入浅出的宣贯。他要求，营销端要以客户为中心，发挥营销狼性精神，扛起市场大旗，用市场的压力倒逼制造能力提高和内部管理效率提升；不断优化完善客户管理体系，加大市场开拓力度，创新营销模式和策略，深化合作，加大协同力度，创造协同价值；坚定出口战略，加大产品出口比例，优化出口品种结构。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎来到能源环保部燃气及煤防党支部进行形势任务宣讲。他表示，在严峻的形势下，能源环保部要认真履行好能源环保职责，加强能源网格化精细管理，全体员工必须长期保持强烈的生存危机意识，做好长期‘过冬’、过‘紧日子’甚至‘苦日子’的准备，深挖能源降本潜力，积极推进公司绿色低碳发展。

公司副总裁黎均红来到物流运输部铁路党支部开展形势任务教育。他对员工提出的热点问题及建议进行了细致解答，他指出，物流运输部作为公司大宗原辅料接收卸载的重要部门，要做好原料保供的相关工作，进一步控制物料水份，减少物料杂质，降低原料损失，切实做到点滴节约、凝心聚力共渡难关。