宝武党委书记、董事长胡望明讲到：要始终把创新作为宝武发展的第一动力，加快形成新质生产力，增强发展新动能，推动产业高端化、智能化、绿色化、高效化发展，全面建设世界一流企业！

抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。12月8日，公司在会议中心学术报告厅举办了“大咖讲创新暨三季度创新工作发布会”。公司党委书记、董事长谢志雄，党委副书记、纪委书记、工会主席姚小虎出席会议。各单位工会主席、工会工作者、攻关项目相关负责人、三季度“创新成果”获得者和发布人参加此次发布会。

能源环保部唐川以《创新：一个解决问题的过程》为题进行了分享。

物流运输部陈乾发布《翻车机防过零位机械同步保护装置》。

轧钢厂袁伟以《专利发掘与提炼》为题进行了分享。

能源环保部高建龙发布《富余煤气亚临界锅炉增加转煤流量提高锅炉效率》。

炼钢厂余杰发布《“双高棒钢轧界面联合攻关”情况》。

炼铁厂杨国发布《焦炉本体在线密封技术研究及应用》。

姚小虎宣读表彰决定并向三季度“十佳献计”获得者、三季度“先进操作法”命名者颁奖。谢志雄向三季度“优秀岗位创新成果”二等奖、三等奖获得者、三季度“优秀岗位创新成果”一等奖获得者颁奖并向降本攻关团队授旗。

谢志雄在讲话中，首先向获得表彰的员工表示祝贺！他强调，在当前严峻的市场“严冬”考验下，必须始终坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，团结动员广大员工弘扬精益求精的精神、秉承实干巧干的作风、坚定唯快不破的决心，立足岗位攻坚克难、创新创效，集智聚力解决制约效率提升、质量稳定的痛点、堵点、难点和“卡脖子”技术难题，用创新的“金钥匙”打开重庆钢铁实现“四化”“四有”的大门。

他对抓好创新工作提出具体要求：

提高政治站位，增强抓好创新工作的责任感和使命感。各单位要深刻认识到开展创新是追求一流绩效的必然选择，是应对当前市场严峻形势的现实需要，是实现与员工良性互动、共同发展的具体实践，进一步提高政治站位，坚定不移把创新作为发展的“核心地位”和“战略支撑”，让创新成为公司夯实基础、持续发展壮大、竞争力不断提升的强大动力源泉。

发挥创新平台作用，营造创新氛围，推动岗位创新和价值创造。岗位创新是企业创新的重要组成部分，创新工作室是岗位创新的“主力军”和“突击队”，各单位要全面加强和推进创新工作室建设，选树领军人物、加强指导评价、强化激励保障，做强做大创新工作室平台。要切实发挥好创新工作室创新主阵地、攻关试验田和人才孵化器的作用，大力营造浓厚的创新氛围，深入推进岗位创新和价值创造，打造蓬勃发展的岗位创新生态，汇聚员工岗位创新的澎湃动能。

转变观念，快速行动，在创新创造中成就价值。在严峻的行业形势下，广大员工要加强业务技能学习，跳出固有思维，敢于突破局限，立足岗位坚持问题导向、目标导向、结果导向，充分运用岗位台账等载体和工具，加强数据分析，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，对有利于降本增效、有利于效率提升的小改小革项目，不能等靠要，切实发挥主观能动性，求新求变快速推动实施，推动生产效率、主要技术经济指标稳步提升，在不断创新中实现个人价值与公司高质量发展的“双向奔赴”。